作為一個傳統(tǒng)的制造業(yè)，我國的家電產(chǎn)業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，家電產(chǎn)業(yè)想要發(fā)展起來是不可能完成的任務，不過傳統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)結合的銷售模式也正在悄然地發(fā)生改變，未來家電銷售應該走什么樣的路線？開什么品牌店比較好？如何才能賺到錢？這些都是擺在我們面前的難題。其實無論是傳統(tǒng)家電還是互聯(lián)網(wǎng)時代經(jīng)營家電，都可以用自己獨特的思維方式去看待問題。

　　1.傳統(tǒng)家電的實體店在過去是比較受歡迎的，由于種種原因，現(xiàn)在的實體店越來越難做，因為廠家都沒有精力去搞運營。

　　其實，實體店的經(jīng)營模式已經(jīng)過時，現(xiàn)在最需要改變的就是，實體店要想在競爭中脫穎而出，必須要跟上時代步伐，才能在行業(yè)中占有一席之地。如果只是單純的為了賺錢而掙錢，那么就會被淘汰出局。傳統(tǒng)家電行業(yè)經(jīng)營的店鋪模式現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)生了改變，在這幾年中，實體店已經(jīng)從過去的只賣產(chǎn)品向經(jīng)營服務轉變。這也使得一些傳統(tǒng)家電企業(yè)紛紛把店鋪開在了居民社區(qū)附近。其實如果門店有幾個月就關門就已經(jīng)不錯了，開這樣一家店鋪也只能是虧錢而不是賺錢了！因此在如今社會發(fā)展迅猛的今天，一個好的加盟店也會為你帶來可觀的回報。

　　2.互聯(lián)網(wǎng)時代，大家對家電產(chǎn)品都有著更高的要求，不僅僅是外觀的要求，還是品質的體現(xiàn)。

　　如果僅僅從產(chǎn)品上來看，我們所選擇的品牌產(chǎn)品還是傳統(tǒng)的款式。隨著人們消費觀念的轉變和消費習慣的改變，消費者對于產(chǎn)品的要求也會越來越高。在此背景下，我們可以學習和借鑒家電加盟店中的一些經(jīng)營方法。比如家電加盟店賣什么產(chǎn)品比較好？可以有一個加盟項目：產(chǎn)品品質優(yōu)先，以高性價比作為核心競爭力；同時要把品牌、質量、服務和體驗等放在一起談。

　　3.實體店的品牌商更注重產(chǎn)品本身，而不是品牌。

　　就拿大品牌的產(chǎn)品來說，無論是線下的實體店還是線上的網(wǎng)店，雖然他們的品牌知名度都很高，但他們的產(chǎn)品卻是普通大眾所能消費得起的。同樣是一樣的東西，在實體店和網(wǎng)絡上就賣不一樣了，因為網(wǎng)絡上能夠搜索到很多品牌，而實體店的品牌往往只能在店鋪內看到。所以，實體店中做網(wǎng)絡推廣，更多的是去尋找一個切入點和賣點。而一些實體店中所賣的產(chǎn)品卻是一些低端產(chǎn)品，或者沒有質量保障的產(chǎn)品。這種情況下如何去找到一個真正能帶來利益的賣點？就需要一種銷售策略了。

　　4.傳統(tǒng)家電市場需求少了太多，消費者也越來越挑剔了；

　　現(xiàn)在中國家電市場整體是一種過剩型的需求，當我們把更多的精力放到網(wǎng)上去，家電廠商的創(chuàng)新能力和市場的敏銳度自然會降低，那么家電產(chǎn)品也就不再是暢銷產(chǎn)品了。市場需求少了，那么家電廠家只能生產(chǎn)更多的新品來滿足消費者不斷增長的需求；市場需求少了也意味著商家的競爭壓力越來越大，所以只有不斷地進行產(chǎn)品創(chuàng)新才能跟上時代的步伐。在目前市場需求減少已經(jīng)成為一種必然現(xiàn)象時，可以看到很多家電廠商都正在調整策略來適應形勢變化。其實對于家電專賣店來說這個趨勢其實已經(jīng)非常明顯了，因為對于消費者來說對于生活質量的要求也在不斷地提高，這都要求電器專賣店在產(chǎn)品上做出更好的改變。而未來想要再繼續(xù)開店一定會越來越難了。

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